事實上，我個人對任何超價的手表都只有一個想法：不要買。這不一定是為了讓手表店賺太多錢或被品牌玩弄，但世界上有很多好手表。如果勞力士太貴，還有Omega、百年靈和GS。僅僅這樣想就足以讓我放棄與他人搶斷頭的想法。

但我也知道，對于大多數想要最新、最受歡迎的勞力士來說，這些只是一個諷刺的詞，買勞力士和買手表是兩回事，不能用一般的價值觀來概括。所以在這里，讓我們指出一些關于超定價的概念作為參考，如果你堅持支付這個價格，我希望幫助你知道你在處理什么樣的市場。

◎請將勞力士視為一種貨幣。

人們常說勞力士等同于現金。當他們逃跑時，他們可以在任何地方實現它；這種說法想要突出的是勞動卡在世界各地的普遍和穩定價值，但我們在這里關注的是不同的觀點。手表網站ABlogtowatch的Arieladams曾經提出過一種觀點，許多人認為勞力士的超定價是由品牌故意控制商品創造的饑餓營銷。然而，事實上，它可能會控制貨物的容量，但其背后的目的可能不像饑餓營銷那么簡單；假設我們把勞力士當作一種貨幣，如果今天的國家（=品牌）因為巨大的市場需求而無法控制地打印鈔票（=增產表），從長遠來看，它必然會導致貨幣貶值，并相對保持適當的需求。將貨幣價值控制在合理的通貨膨脹范圍內是一種更合理的發行方式。當然，目前市場需求是否適當，價格是否會飆升到這一點邏輯，每個人都知道

◎新一代機芯的更換可能會拖累產能。

自2015年推出新一代基本運動32系以來，未來幾年勞力士的整體產品政策是逐步將其所有仍在使用31系運動的手表升級到32系。勞力士的年產量約為100萬，其中大部分是31系運動?？梢韵胂?，全面更新這些手表是一個大項目。31系在此之前已經通過了近30年，生產形勢相當穩定。相對而言，32系在短期內不應達到31系的水平。此外，32系的運動并不容易做到。很難想象制表師在日差±2秒內的標準精度有多難調整，產量有多低。因此，在這個過渡期，手表廠的整體產量下降是可以理解的，這可能會加劇市場上的缺貨甚至超定。

◎新一代消費者加入戰局。

2006年左右，我剛進入這個行業，仍然有少數年輕人戴著勞力士。在路上，我看到十分之九的鋼鐵工人來自香港、新加坡或日本。當時，沛納海是主流；在接下來的十年里，明星們帶來了商品，一群時尚明星成為了時間管理專家。隨著綠水鬼、GMT-Master和Daytona等話題在社交媒體中的聲音越來越大，勞力士終于在年輕人中占據了主流地位。當你今天在IG上追蹤的網絡名人黑色圓圈Daytona或半金GMT時，你可以感受到這種勢頭。

突然間，如果有這么多人想買勞力士，自然會有激烈的競爭，這些新消費者可能已經習慣了在網上與人們競爭有限的時尚品牌。他們習慣于超出定價。在某種程度上，這種變化也可能使市場更加混亂。

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